Boekrecensies (12)
Coach (8)
Coaching opleiding (5)
Managen (8)
Training (5)
Meer artikelen
75 Checklisten voor de nieuwe manager - Boek: 75 Checklisten voor de nieuwe managerU als manager heeft u een breed scala aan taken, uiteenlopend van het motiveren van uw medewerkers, tot het verzorgen van presentaties en het maken van financiële rapportages.In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren deze belangrijkste verantwoordelijkheden waarmee managers te maken hebben de revue.
Slimmer werken met het kantoor in je tas - Gratis De complete gids voor werkende nomadenKrijg nu gratis het boek Slimmer werken met het kantoor in je tas. U krijgt het toegezonden bij aanschaf van een boek uit deze actietlijst met deze titels. De actie loopt nog tot 31 maart 2012.Dit boek is een handige gids voor iedereen die tot een nieuwe leef- en werkstijl wil komen.
Gratis boek bij bestelling boek uit lijst - Gratis boek bij bestelling van een boek uit de lijst met actietitels Deze actie loopt tot en met 31 april 2012, en zolang als de voorraad strekt. Kijk op: Voorjaarsactie 2012 Managementboek voor de lijst met titels..
Managementboek van het 2012 - Titel 2012 editie managementboek van het jaar is bekend gemaakt. De titel is: Gedeeld leiderschapTitel 2012 editie managementboek van het jaar bekend. Het is: Gedeeld leiderschap geschreven door Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. De jury maakte donderdagmiddag 15 maart de winnaar bekend tijdens het Negende Managementboekengala in Amsterdam.
Personal coaching - Individuele coach voor managers, ondernemers, organisaties en professionals.Coaches inroepen is vaker iets gewoons. En maakt nauwelijks uit of u manager, professional of ondernemer bent. Nagenoeg een ieder heeft een kennis die wel eens coaching heeft gehad.
Unieke cursus coachen
De manier waarop u ook uw klanten helpt concrete doelstellingen te formuleren
Het navolgende kent u waarschijnlijk. Iemand formuleert halfzachte en vage doelen. Het klinkt verstandig maar ze zeggen weinig. Dan weet u zeker dat er niets van terechtkomt.
Het belang is om klip en klaar voor ogen te krijgen wat men dan precies wil bereiken met uw coaching, voordat u met hen gaat nadenken hoe "daar te komen~dat te bereiken}. Lukt u dat niet, of besteedt u daar onvoldoende aandacht aan, dan gaat het fout of u komt met onderwerpen op de proppen die er niet toe doen.
De ander stimuleren die heldere doelen te articuleren is datgene u in de volgende training coachen leert. Bovendien hoe u koers behoudt, goede vragen stelt, focust op gedrag, mensen in de vooruit modus zet en goed luistert.
Meer artikelen in rubriek: Coach (8) Coaching opleiding (5)
Schrijf een reactie