Home
Index
RSS Feed
Sitemap

Boekrecensies (7)
Coach (4)
Coaching opleiding (3)
Managen (4)
Training (1)

2012 (1)
2011 (10)
2010 (1)

Meer artikelen

Boek tegen Klagen En Zeuren - Met humor en effectief iets doen aan nationale hobby nummer 1: mopperenZeuren lijkt op de favoriete hobby in Nederland. Idere dag hoort u wel u hoort wel iemand mopperen of klagen. En misschien hoort u eveneens uzelf wel eens zeuren. Flos belooft de lezer in 'Het anti-klaagboek' een eerste hulp kit bij mopperen en zeuren.

ISO 22000 - Zorg voor kwaliteit in de horeca, levensmiddelenindustrie, voedingsmiddelenindustrie en keukenAl geruime tijd bestaan er kwaliteitsbewakingsystemen. Evenzo in de levensmiddelenindustrie, horeca, keuken en voedingsmiddelenindustrie. Daar gaat het om de bewaking van hygiëne en voedselveiligheid.

Unieke cursus coachen - De manier waarop u ook uw klanten helpt concrete doelstellingen te formulerenHet navolgende kent u waarschijnlijk. Iemand formuleert halfzachte en vage doelen. Het klinkt verstandig maar ze zeggen weinig. Dan weet u zeker dat er niets van terechtkomt.

Een Goede Opleiding Coachen Criteria - Criteria voor een goede coachopleiding?Als u zoekt naar de juiste coach training, dan kan het handig zijn dat u de opleidingen met elkaar kunt vergelijken. In zo'n situatie wat dan waardevol lijkt, is een lijst waarlangs u al instituten kunt leggen.Zo een lijst hebben we voor u gevonden op de criteria voor een juiste cursus coaching.

Resultaatgericht Coachen Als Leidinggevende - Dat wat u doen kunt om nu eens slim zaken aan te pakken wanneer u leiding moet geven. Als iemand die leiding geeft herkent u vast de situaties dat mensen niet altijd doen wat u van hen verwacht. Straffer nog, datgene u meent te hebben afgesproken.

Resultaatgericht Coachen Als Leidinggevende

Dat wat u doen kunt om nu eens slim zaken aan te pakken wanneer u leiding moet geven.

Als iemand die leiding geeft herkent u vast de situaties dat mensen niet altijd doen wat u van hen verwacht. Straffer nog, datgene u meent te hebben afgesproken. U kunt zich uiteraard uitputten in allerlei (al dan niet) psychologische analyses. En toevlucht nemen tot allerlei morele oordelen. Maar, verandert dat iets aan de situatie?

Als u geluk hebt schrikt uw team en pogen ze het de volgende keer iets anders te doen. Totdat u wederom meent er sprake is van dezelfde fout. Of erger gaat u hevig verhit uit elkaar. Begin van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik praat u niets aan en ik beschuldig u nergens van. Maar stel u eens voor dat uw gedrag mede oorzaak is van dit soort situaties. Wilt u dat dan weten? Niet om uw fouten op te biechten. Maar om te kijken of u uw eigen handelen concreet ter hand kan nemen en zaken kan veranderen.

Volgens mij is het logisch dat, als u het in de vingers heeft om beter medewerkers te instrueren, uw mensen en u daar voordeel aan hebben. Al is het maar dat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

maar de echte winst zit vanzelfsprekend in de ontdekking dat er enkele eenvoudige trucs en tips zijn waarmee u daadwerkelijk uw team op zo'n manier kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u extra moeite of energie van u vraagt.

Ik kan me voorstellen dat u dat ook wil uitzoeken. Ontdekken of het werkt. Kijken hetgeen collega leidinggevenden vinden van zo'n aanpak. Natuurlijk kan ik u verder op weg helpen. Kijk dan eens op de site www.management.coaching-opleiding.info. U vindt daar informatie over deze manier van leidinggeven. Daar doet u vast en zeker uw voordeel mee.

Meer artikelen in rubriek: Coaching opleiding (3) Coach (4) Managen (4)

Reacties

Henk: Dit is een goede aanvulling op het hoofdartikel van de eerste pagina

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Hoeveel maanden zitten er in een jaar?

Bericht