Slim Leren Leidinggeven Voor Managers

De essentie van leidinggeven

De essentie van leidinggeven is dat u met 'uw' mensen de gestelde doelen binnen de gestelde grenzen (tijd, kwantiteit en kwantiteit) behaald. In veel gevallen is het leren roeien met de riemen die u heeft. U heeft geen onbeperkt reservoir aan geld of mankracht ter beschikking, dus de rek moet komen uit uw vaardigheden als manager. Des te slimmer en effectiever u bent, des te gemakkelijker kunt u de gestelde doelen realiseren. En zonder dat u daar burn-out aan gaat.

Gelukkig is zo'n manier van leidinggeven goed te leren. Het eerste en belangrijkste principe dat u zo snel mogelijk onder de knie dient te krijgen is het verschil tussen HOE en WAT. Ik zal dat toelichten.

WAT is datgene dat aan het eind van de rit klaar moet zijn. Bijvoorbeeld 10000 koelkasten van model A. Of een nieuwe spoorlijn. Of X omzet tegen Y marge. WAT is het doel. De doelstelling die gerealiseerd moet worden.

HOE is hoe u dat WAT gaat realiseren. De activiteiten die uw mensen moeten ontplooien, de middelen die moeten worden ingezet om de doelen binnen de gestelde eisen te realiseren.

Waarom is dat verschil tussen HOE en WAT belangrijk?

Dat zal ik u vertellen. Uw taak als manager is om dat WAT kristalhelder te formuleren. Ontdaan van alle vage, wollige algemene termen. Dat WAT moet zo duidelijk zijn dat iedereen het als het ware kan voelen, proeven, ruiken, zien. Wanneer dat wat eenmaal is geformuleerd en bepaald staat het niet langer meer ter discussie. Dus geen 9999 koelkasten, maar 10000, geen Halve spoorlijn, maar een hele. Enzovoort.

Vervolgens is het aan uw mensen om het HOE te verzinnen. U heeft immers deskundige mensen bij de werving en selectie aangenomen. mensen met capaciteiten en competenties. U hoeft hen niet voor te komen HOE ze iets moeten doen. U dient hen slechts voor te houden WAT er klaar moet zijn als het klaar is.

Natuurlijk mag u meedenken indien ze met een strategie komen waar u zo uw vragen bij heeft. Maar essentie is dat professionals in staat zijn en moeten zijn om zelf de juiste weg te vinden naar de realisatie van het gestelde doel. Gaat u zich als manager bemoeien met het HOE dan krijgt u onverme4idelijk problemen met mensen die u telkens komen lastigvallen hoe iets ook al weer moet. En indien u zich al die zorg op de hals gaat halen, weet u zeker dat u wel bezig bent om een flinke burn-out te kweken. Het is maar dat u het weet.

Natuurlijk zijn er meer zaken die handig zijn om te weten en doen. Maar ik ga hier niet alles in een keer verklappen. U kunt een goed boek lezen, zoals De essentie van leidinggeven of Leidinggeven zonder bevelen, en / of u kunt eens kijken of we in een telefoongesprek van zeg een half uurtje met elkaar kunnen zien of ik u verder op weg kan helpen om een slimme en doeltreffende manager te worden.

Spreekt dat laatste u aan? Kijk dan op www.annekewalraven.nl voor meer informatie. In ieder geval veel succes met doeltreffend leidinggeven

01-05-2012 - Het Relatiespel

Het Relatiespel is een intelligent spel kaarten voor twee personen, waarmee u uw relatie werkelijke diepgang geeft

Het Relatiespel, gemaakt door psycholoog Pieternel Dijkstra. Het is een speelse en vrolijke vorm om elkaar beter te leren kennen, lastige kwesties uit de weg te ruimen en de liefde te versterken.

Het Relatiespel bestaat uit een groot aantal vragen omtrent onderwerpen als smaak, conflicten, intimiteit, toekomst, verleden en huishoudelijke zaken. Voor ieder onderwerp zijn er opdrachten, kennisvragen en discussiekaartjes. Enkele vragen speelt u nu uit, andere blijven bewaard tot later. Doch alle opdrachten bouwen ze aan uw relatie.

Conclusie, Het Relatiespel is een slim spel kaarten voor twee personen, waarmee u de relatie werkelijke verdieping geeft.

15-04-2012 - De Leiderschapsbox

50% korting bij voorintekening op deze bijzondere serie luister cd's over leiderschap

Tegenwoordig is iedereen op een zeker moment leider. U hoeft daarvoor niet persè in een formele functie als leidinggevende te zitten. Jonge mensen en ondernemende professionals wachten niet langer af. Ze nemen initiatief en steken hun nek uit om aan vernieuwingen te werken. Ze zoeken de steun van anderen, tonen leiderschap en schetsen een aanlokkelijk toekomstbeeld. De Leiderschapsbox helpt nieuwe en bestaande leidinggevenden om op praktische manier hun rol op een goede manier te kunnen vervullen.

Deze serie audio cd's bestaat uit 15 afleveringen. Tezamen bieden ze een interessante reis door de wereld van de leider. Elke cd bevat praktijkvoorbeelden, concrete suggesties en actuele inzichten om een effectieve leider te zijn in organisaties. Na het doorwerken van deze cd's heeft u antwoorden op de vragen die er bestaan over het fenomeen leiderschap. En u wordt bovendien uitgenodigd om uw eigen kwaliteiten als leider te verdiepen.

Elke aflevering bestaat uit een audio cd en toegang tot het downloadarchief, waar u de tekst in pdf formaat en mp3 van de aflevering kunt downloaden naar uw eigen pc op mp3 speler. Tevens kunt u bij de verschillende afleveringen op de pagina van d auteur luisteren naar een uitgebreid interview met de auteur over het specifieke thema dat is behandeld.

De prijs per cd is € 19,95. Als u intekent op de gehele reeks ontvangt u deze niet voor € 299,25 doch voor € 149,50, dat is 50% korting!

Wanneer u vooraf intekent op deze reeks, worden alle tot dan toe verschenen delen aan u verzonden. Daarna krijgt u elke maand nieuwe afleveringen totdat de box compleet is.

06-04-2012 - Gratis boek bij bestelling boek uit lijst

Gratis boek bij bestelling van een boek uit de lijst met actietitels

Deze actie loopt tot en met 31 april 2012, en zolang als de voorraad strekt. Kijk op: Voorjaarsactie 2012 Managementboek voor de lijst met titels.

27-03-2012 - Managementboek van het 2012

Titel 2012 editie managementboek van het jaar is bekend gemaakt. De titel is: Gedeeld leiderschap

Titel 2012 editie managementboek van het jaar bekend. Het is: Gedeeld leiderschap geschreven door Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. De jury maakte donderdagmiddag 15 maart de winnaar bekend tijdens het Negende Managementboekengala in Amsterdam.

Uit een selectie van 250 boeken heeft en vakjury 6 titels voorgedragen als Managementboek van het Jaar. Aansluitend verkoos de jury de winnende titel, op de volgende argumenten:

Dit werk werd het meest praktisch, toegankelijk, verfrissend en vernieuwend gevonden. Een boek over nieuwe manieren van organiseren en samenwerken. Command & Control heeft afgedaan. Het is nu Gedeeld Leiderschap. Mensen werken nog met een organisatie- en leiderschapsmodel uit de tijd van het oude Egypte.

Die manier past niet meer in de moderne kenniseconomie. Een nieuwe manier van leidinggeven is nodig: leiderschap als uitkomst van co-creatie. Door leiderschap te delen verbetert de kwaliteit. De persoon van de formele leider - in de meeste gevallen de manager - zal plaats maken voor een leiderschapsproces.

Bestel nu Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. De prijs voor het Managementboek van het Jaar en het Managementboekengala zijn activteiten van managementboek.nl

08-03-2012 - Slimmer werken met het kantoor in je tas

Gratis De complete gids voor werkende nomaden

Krijg nu gratis het boek Slimmer werken met het kantoor in je tas. U krijgt het toegezonden bij aanschaf van een boek uit deze actietlijst met deze titels. De actie loopt nog tot 31 maart 2012.

Dit boek is een handige gids voor iedereen die tot een nieuwe leef- en werkstijl wil komen. Meer voldoening, vrijheid, balans, productiviteit en creativiteit met minder moeite.

Vanwege de snelle ontwikkelingen in de communicatietechnologie is werken waar,wanneer en met wie u wil nu geen enkel probleem meer. In de grote stedelijke gebieden zien we al geruime tijd een kenmerkende trend: kenniswerkers die eerder in kantoren werkten, gaan nu met hun laptop en mobiele internetverbinding werken in koffiebars, coworking locaties, loungeplekken, en andere gelegenheden of thuis. Deze mensen, die de omgeving als kantoor gebruiken, worden wel nomad workers genoemd. Nomad (Nomade) symboliseert vrijheid, flexibiliteit en slimmer leven.

Met Slimmer werken met het kantoor in je tas treedt u binnen in de wereld van het nieuwe werken en ontdekt u on welke redenen dit zogenaamde noman working de toekomst heeft. Dat aangevuld met de beste tools en technieken inzake slim werken en de laatste technische vernieuwingen, maakt dit boek tot een gewilde gids voor iedereen die tot een frisse en nieuwe stijl van leven en werken wil. Meer voldoening, creativiteit, balans, vrijheid en productiviteit met minder moeite. In de stijl van de nomad.

02-03-2012 - Capgemini academy - coaching opleiding

Een coaching opleiding bedoeld voor managers en professionals die coaching willen uitoefenen

Medewerkers in organisaties en bedrijven worden vaker en vaker geconfronteerd met organisatieveranderingen, gewijzigde doelstellingen en nieuwe uitdagingen.

Dit vraagt van hen een groot aanpassingsvermogen en bereidheid om mee te doen met veranderingsprocessen. De opleiding Coachen de aanpak van Cap Gemini zet de focus op de ontwikkeling van mensen en de manier waarop u dit als coachende professional kunt sturen. Hierin staat de nieuwsgierigheid naar wat die anderen in beweging zet en motiveert centraal. Na afloop van de opleiding: heeft u kennis gemaakt met de belangrijkste vaardigheden en houding, die een coach nodig heeft om de potentiële talenten van mensen te activeren, en heeft u kennis van uw eigen sterke en zwakke punten in relatie met coaching, en bent u in staat effectieve gesprekken als coach voeren, en kunt u gesprekken voeren over de zin en betekenis van werk, en kunt u de ander inzicht geven in zijn eigen verantwoordelijkheden, en kunt u gebruik te maken van technieken die u als coach kunnen helpen het proces van het coachingsgesprek te beïnvloeden.

Deze opleiding is bestemd voor professionals en managers die coaching als deel van hun taak willen inzetten. In die rol zien zij competenties, zingeving, resultaten, verantwoordelijkheid en communicatie als cruciale aspecten.

01-03-2012 - Enterprise Project Management (2003)

Training Enterprise Project Management (2003) Managers

Het met behulp van de ProjectServer genereren van informatie betreffende lopende projecten. Voor managers die overall gegevens zoeken over actuele projecten. Voorkennis van Windows is wanneer u wilt deelnemen aan deze opleiding een voorwaarde. Opleidingsinstituut is AKG Opleidingen Meer info en/of aanmelden Opleiding Enterprise Project Management (2003) - Managers

23-02-2012 - Een Goede Opleiding Coachen Criteria

Criteria voor een goede coachopleiding?

Als u zoekt naar de juiste coach training, dan kan het handig zijn dat u de opleidingen met elkaar kunt vergelijken. In zo'n situatie wat dan waardevol lijkt, is een lijst waarlangs u al instituten kunt leggen.

Zo een lijst hebben we voor u gevonden op de criteria voor een juiste cursus coaching. Bekijk de lijst. En kijk of u zich in deze criteria kunt herkennen. Voeg eventueel nog een paar aan toe.

Dan is het eigenlijk een kwestie van deze lijst houden langs de informatie van deze trainingen. En daarna beoordelen welke cursus de meeste criteria heeft. Op die manier is het vinden van de juiste Training Coachen zeker en vast heel wat eenvoudiger.

Enkele criteria die u op die site vindt zijn bijvoorbeeld:

Concrete Coaching technieken geleerd krijgen is veel beter dan veel te veel aandacht besteden aan mensbeelden, theorie, visie en dergelijke. Veel oefenen is veel beter dan zo nu en dan eens oefenen. En Coachingvaardigheden welke u direct en dagelijks kunt toepassen zijn veel beter, dan...

Gebruik alle criteria voor een goede Cursus Coaching en hanteer ze. Ik wens u succes met zoeken naar en vinden van de voor u goede Coachopleiding.

05-02-2012 - Werken met projecten

Cursus Project Management

Iedereen die nieuwe activiteiten wil opzetten en het evenwicht zoekt tussen doelmatigheid, doelgerichtheid en aanpassingsvermogen heeft baat bij projectmatig werken. na deze opleiding kunt u een project in kaart te brengen volgens de principes van de Work Breakdown Structure en een analyse van de risico's te maken. U bent op de hoogte van de verschillende belangengroepen, die invloed hebben op het projectteam. Deze opleiding voor iedereen die te maken heeft met projecten. Er is geen specifieke voorkennis noodzakelijk.

Aanbieder: AKG Opleidingen meer informatie CursusProject Management Essentials voor IT Professionals

12-01-2012 - Mental coaching met resultaat

Mental coaching met resultaat voor ondernemers, managers en professionals, voor meer succes, meer voldoening en betere relaties

Er hoeft niet direct iets aan de hand te zijn om een mental coach in te schakelen. Allerminst, u bent erg verstandig als u mental coaching inzet. Hoezo?

Beschouw coachen als een snelkookpan. Zelf kunt u zaken realiseren. Prima. Maar met coaching kan het mogelijk wel twee, drie of zelfs tien keer sneller.

Denk aan de tijdwinst. Denk aan het gegeven dat u vlug over kunt gaan tot de orde van de dag zonder uzelf nog langer te pijnigen hoe die lastige situatie op te lossen. Of de winst om effectief nieuwe doelen te effectueren. Aanmerkelijk sneller dan op eigen kracht.

Op die manier begrepen is mental coaching zelfs een uitstekende investering en keuze. Kijk op Mental coaching met concreet meetbaar resultaat voor ondernemers, professionals en managers wanneer u meer wilt weten over deze coaching aanpak.